打好“快快合作”戰(zhàn) 跑出快遞進(jìn)村“加速度” |
時間:2024-12-10 20:33:31 來源:武進(jìn)新聞 作者:陽湖網(wǎng) |
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當(dāng)下,快遞市場持續(xù)快速發(fā)展,今年以來,我區(qū)落地運(yùn)營了“快快合作”等新模式,讓快遞在進(jìn)村“最后一公里”上跑出“加速度”。 趁著早上出門遛彎的時間,家住前黃鎮(zhèn)楊橋村的錢建元便拿到了自己的快遞,這得益于前黃鎮(zhèn)運(yùn)村區(qū)域快遞共配負(fù)責(zé)人化俊偉實(shí)施的“快快合作”模式。前幾年,運(yùn)村的快遞市場存在“散亂”現(xiàn)象,各家快遞公司自行配送,由于件量少、距離遠(yuǎn),導(dǎo)致運(yùn)力成本高,難以提供良好的配送服務(wù),驛站也無法長久運(yùn)營。原本只做圓通快遞的化俊偉看到這一困境后,想要打破傳統(tǒng)模式,經(jīng)武進(jìn)郵政管理局搭建溝通橋梁,與多家快遞公司協(xié)商,探索合作共贏機(jī)制,由他的網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一配送,并一村配建多個驛站、專人進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時,保障農(nóng)村末端配送服務(wù)質(zhì)量。 前黃鎮(zhèn)運(yùn)村區(qū)域快遞共配負(fù)責(zé)人
化俊偉 整合了五家快遞公司,中通、圓通、申通、極兔、韻達(dá),進(jìn)行了末端的共配。就近開設(shè)驛站,讓他們在家門口就能拿到快遞。每天在5000件快遞左右,五家快遞用了10個人員,要是按照以前單家的模式,一家快遞公司就要配兩到三個人,五家就要十幾個人。 如今,僅僅在運(yùn)村片區(qū),大小驛站就已有4個,大大滿足了村民收寄快遞需求。近年來,我區(qū)不斷聚焦“快遞進(jìn)村”過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),持續(xù)搭建聯(lián)動平臺,在“紅色驛站”內(nèi),主要品牌快遞入駐率已達(dá)100%。同時,促進(jìn)政企合作、企企通力,采用多元化服務(wù)模式,讓“快遞進(jìn)村”服務(wù)提質(zhì)增效。 武進(jìn)郵政管理局局長
武紹光 已經(jīng)建成了五家共配中心,經(jīng)營效益和老百姓的體驗(yàn)都有了明顯的提升。
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